Taller sobre como montar una empresa

-Cosas para montar una empresa:

Dinero,idea,ser mayor de edad,socios o no,ser emprendedor,ser creativo,ser innovador,empleados-trabajadores,lugar donde montar la empresa,objetivo para el que monta una empresa.


-Actitud
             -----> Características principales para montar una empresa
-Aptitud


-Plan de empresa:

1-Análisis del grupo promotor.
2-Nombre de la empresa y forma jurídica.
3-El producto o servicio.
4-El mercado,los clientes y la competencia.
5-Plan comercial.
6-Plan de producción .
7-Aspectos innovadores del proyecto.
8-Organización y recursos humanos.
9-Localización,ubicación y características del local o nave.
10-Licencias,autorizaciones y permisos.
11-Datos económicos financieros.


  

Taller de Habilidades Directivas

1.Nuevas competencias del líder --> Habilidades y competencias personales.

¿Que es un líder?
-Cabeza visible de un grupo
-Persona carismática
-Comunicar de forma positiva y de inspirar
-Influir sobre los demás

¿Qué competencias debe tener un buen líder?
-Adaptarse -Justo
-Madurez,estabilidad,emocional -Firme
-Comunicación -Implicar en las decisiones al equipo
-Accesible -Resolver los problemas
-Prometer lo que se pueda cumplir -Celebrar los éxitos
-Dar ejemplo -Asumir las responsabilidades
-Honesto y sincero -Olvido de los fallos

-Ejercicio --> Canasta con los ojos cerrados una bola de papel en la papelera mientras los miembros de tu grupo te indican los pasos para poder meterla.

2.Como dirigir un equipo de trabajo
-Liderar equipos con eficacia
Afectividad + Tarea = Equilibrio

-Diferencia entre Grupo//Equipo
-Responsabilidades del líder
 -Hacer que nazca el equipo
 -Mantenerlo con vida
 -Garantizar su crecimiento

3.Tomar decisiones y gestionar el tiempo

-Como tomar decisiones
 -Eliminación
 -Pros y Contras
 -Pedir consejo

Por último realizamos otro ejercicio (Máquina del corazón) donde había 5 personas con una enfermedad apunto de morirse y teníamos que salvar a uno para que siguiera viviendo.